Hoeveel voorzieningen zijn er per inwoner beschikbaar? En hoe ver moeten mensen daarvoor reizen?
Voor welke beleidsdoelen wordt het gemeente vastgoed ingezet? Hoe groot is mijn kernportefeuille?
Heb ik mijn verduurzamingsopgave goed in beeld? Lig ik op koers?
Hoe tevreden zijn gebruikers met het vastgoed en de dienstverlening?
Wordt het vastgoed optimaal gebruikt? Waar zit de leegstand? Is dit veel?
Wat kost het vastgoed? En in welke mate dekken de opbrengsten de kosten van het vastgoed?
Zetten we personele middelen efficiënt in gezien de vastgoedopgave?
Expert | Tevredenheid | |
---|---|---|
Beschikbaarheid | ![]() | |
Beleid | ![]() | |
Duurzaamheid | ![]() | |
Bezetting | ![]() | |
Financiën | ![]() | |
Organisatie | ![]() | |
Huurderstevredenheid | ![]() |
Gemeentegrootte (inwoners) | Expert | Tevredenheid |
---|---|---|
> 250.000 | € 16.000 | € 5.500 |
100.000 – 250.000 | € 11.000 | € 4.000 |
50.000 – 100.000 | € 8.000 | € 3.000 |
< 50.000 | € 5.500 | € 2.000 |
TIAS School for Business & Society en Republiq delen vanaf de start van dit project een gezamenlijke visie op vastgoedbenchmarking. We geloven dat meer inzicht leidt tot betere vastgoedbeslissingen. De spectaculaire groei van open data is een mooie kans voor een extra fundament in de vastgoedsturing.
Ik ben trots dat we in korte tijd deze groep koplopers hebben samengebracht. Zij gaan met ons het ontwikkelingstraject aan. Binnenkort worden de eerste dashboards opgeleverd aan de deelnemende gemeenten. Zij kunnen dan hun vastgoed vergelijken op kwaliteitskenmerken, beschikbaarheid, waarderatio’s, exploitatielasten, gebruiksfuncties en huurinkomsten.
Door onze deelname laten we zien onze vastgoedorganisatie goed op orde te hebben. Maar bovenal biedt het ons een businesstool waarmee we vastgoedbeslissingen veel beter kunnen onderbouwen. Ik ben er van overtuigd dat ook andere gemeenten deze toegevoegde waarde snel ondervinden.